Archiv für Dezember 3rd, 2007
Der Projektstrukturplan: Hinweis auf eine Präsentation und ein Mindmap
Die Frage „Wie sieht ein richtiger Projektstrukturplan aus?“ habe ich hier im Blog vor einiger Zeit in aller Kürze zu beantworten versucht. Nun hat sich Stefan Hagen auf seinem Projektmanagement Blog dieses Themas angenommen und sich Gedanken zum Projektstrukturplan gemacht. Herausgekommen ist bei ihm ein MindMap, das wie er selbst feststellt, „recht umfangreich“ geworden ist. Das ist aber nicht schlimm, denn damit lässt sich gut arbeiten. Danke, Stefan!
Außerdem hat er eine Präsentation zu eben diesem Thema entdeckt. Gut gefallen hat mir dabei vor allem die Folie 34, die Beschreibung der Realität. Dort heißt es:
- „Ein Projektstrukturplan wird überhaupt nicht erstellt. (‘Das haben wir im Kopf’.)
- Ein Projektstrukturplan wird zwar erstellt, wichtige Teilaufgaben werden aber ‘vergessen’. Beispiele: Dokumentation, Änderungs- bzw. Konfigurationsmanagement etc. (‘Das ist bei uns in den anderen Teilaufgaben enthalten’)
- Ein Projektstrukturplan wird zu Beginn der Planung erstellt, dann aber nicht weiter gepflegt. (‘Dazu haben wir keine Zeit; wir sind sowieso schon im Verzug’)
- Projektstrukturpläne werden in einem Unternehmen für jedes Projekt neu ‘erfunden’ und nicht nach einheitlichen Grundsätzen erstellt.“
Würden wir eine Rangliste mit den besten Ausreden erstellen, die vier Punkte wären sicher vorne dabei.
Lesestoff für ProjektmanagerInnen
In englischer Sprache gibt es die IPMA Competence Baseline Version 3.0 ja schon seit einigen Monaten. Nun weist Patrick Fritz auf Jahooda darauf hin, dass es auch eine deutschsprachige Fassung davon gibt. Eigentlich hätte ich ja noch vor dem Wochenende darauf hinweisen sollen, schließlich ist das Werk mehr als 150 Seiten dick.
